今年的風(fēng)機市場發(fā)生了什么變化?

　　2020年，開春之際一切都變得有點措手不及，澳洲大火、非洲蝗災(zāi)、菲律賓火山、加拿大暴風(fēng)雪、珠峰長草，新冠肺炎，等等。新冠肺炎感觸最新，一些老人家說長這么大了，八十多年來，第一次聽說封城，奈何誰是第二次聽到封城這種消息的呢?春節(jié)期間，有多少家庭是計劃出游的，然而因為疫情，誰沒取消了所有的計劃，好好地在家呆著的呢?我也第一次感覺到原來在家呆著就是為社會著想，為國家著想，原來躺著就是為他人謀福利了。

　　三月初，工廠慢慢開始復(fù)工了，但復(fù)工并不代表復(fù)產(chǎn)，很多的員工由于各方面的原因未能準(zhǔn)時到位，其實復(fù)工，只是說明了我們要開工了，并不代表我們要生產(chǎn)了?，F(xiàn)在還行，慢慢開始恢復(fù)了，人員也開始到位了，但想問問大家，你們的訂單量是如何的呢?我年前有幾單出口的訂單，本來都咨詢好了，但是客戶一直沒能確認(rèn)，因為疫情并不是單單只是中國了，是全球了，在全球疫情的狀態(tài)下，人們的想法不會再思考這訂單要不要下，而是想著如何抗擊疫情，如何讓自己渡過這段抗疫期間。所以出口的訂單，停下了。國內(nèi)也是一樣的道理，年前已經(jīng)確認(rèn)了的項目，上班肯定要第一時間處理啊，不然誰也不知道后面的市場環(huán)境會變得怎么樣啊，所以我們的訂單都是一些年前的項目，或者對復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中一些設(shè)備的損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。所以新項目的訂單，目前都沒看到新的動態(tài)，也許只是我這邊的一個情況。個人判斷，今年風(fēng)機市場會平穩(wěn)回落，保本經(jīng)營比較妥當(dāng)。

工業(yè)市場會發(fā)生改變?

　　因為疫情，相信我們行業(yè)里的廚房排煙項目會相對減少，畢竟餐飲業(yè)也是一個致命的群體，身邊也有一些餐飲業(yè)的朋友，狀況大致雷同，年前大量備貨，人員充足備齊，活動宣傳基本到位，突然來了一個急剎車，貨該如何?人如何流向?租金如何解決?所以排煙風(fēng)機想維護(hù)也是一個問題，更不談新店開業(yè)了?軸流式通風(fēng)機、多翼式廚房排煙風(fēng)機、低噪音柜式離心風(fēng)機、這些貨該何去何從?餐飲業(yè)雖然開業(yè)了，問題是人員不多，大家還沒松懈，繼續(xù)抗擊疫情，外出聚餐的幾率就降低很多了。今年兩點一線(公司--家里)估計等第三個點的出現(xiàn)，需要等疫情全面解決。

　　制造業(yè)-我也是在制造業(yè)這個行當(dāng)里干活，我也想知道哪些行業(yè)出現(xiàn)了穩(wěn)步增長的趨勢?我們作為風(fēng)機廠家，主要面對的客戶群體是機械行業(yè)的配套，工廠環(huán)保項目(工業(yè)廢氣、粉塵治理)然后這兩個項目都是圍繞著制造業(yè)的動態(tài)，制造業(yè)好景的時候，工廠對于機械設(shè)備的投入及新產(chǎn)品的研發(fā)，工業(yè)環(huán)保整治的投入，這兩塊肯定是大力投入，希望實現(xiàn)增效降本增益。前段時間在頭條上看到一篇文章，關(guān)于企業(yè)的現(xiàn)金流情況，花無百日紅，當(dāng)風(fēng)暴來臨時，如何抵抗，企業(yè)的現(xiàn)金流就變得尤為重要了。利潤只能代表企業(yè)的未來，現(xiàn)金流是當(dāng)下活下去的本錢。相信有些企業(yè)連員工的正常上班時間的沒法滿足，投入機械設(shè)備及企業(yè)改造，這些有點天方夜譚了。(中高壓離心風(fēng)機、高壓鼓風(fēng)機、鍋爐引風(fēng)機、防爆離心風(fēng)機、不銹鋼防腐蝕風(fēng)機)這些代表又要何去何從了?

風(fēng)機廠家如何實現(xiàn)穩(wěn)增長

　　如何讓新經(jīng)濟逆襲到你身邊，2003年《非典》過后，電商、物流崛起，新冠肺炎期間，生物醫(yī)藥，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、等新技術(shù)加速發(fā)展，網(wǎng)上娛樂、購物，等非接觸消費全面普及，智能制造、遠(yuǎn)程在線服務(wù)等新模式備受關(guān)注。(@每日經(jīng)濟新聞 引用)我是認(rèn)可的。

　　既然疫情讓我們的距離拉遠(yuǎn)了，但是網(wǎng)絡(luò)把我們的距離拉近了，為何我們不能從網(wǎng)絡(luò)上解決問題呢?為什么別人能在家辦公，你卻要看現(xiàn)場呢?是因為我們沒好好地利用身邊的一切資源，只要您想實現(xiàn)，風(fēng)機行業(yè)里從找客戶、洽談客戶、風(fēng)機選型、工廠生產(chǎn)、完工交貨，客戶安裝上線，難道這一切需要我們面對面的實現(xiàn)嗎?根本不需要的嘛，您想一想，一般客戶，他們根本不懂風(fēng)機的型號，很多都是別人在使用什么東西，它也使用什么東西，“ 凡是問功率的客戶，都是不懂風(fēng)機的 ”，但是作為風(fēng)機從業(yè)者，您是如何引導(dǎo)客戶買風(fēng)機的呢?沒有客戶不想貪便宜的，但是人都是精明的，同款產(chǎn)品，價低者勝，不同產(chǎn)品，質(zhì)優(yōu)者勝。能理解這個意思嗎?我們作為風(fēng)機銷售者，什么工況，使用什么樣的風(fēng)機，還有誰比你更了解自己的產(chǎn)品，自己產(chǎn)品的性能呢?所以根據(jù)客戶需求，選擇合適的風(fēng)機提供給客戶，這才是正道。定制客戶需要的風(fēng)機，才能打造屬于自己的個人品牌。批量化，打造低成本，定制化，打造高效益。華為永遠(yuǎn)不會跟蘋果是一個版面跟系統(tǒng)的。

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